我院外二科（普外科）成立于年4月，是以手术为主要方法治疗肝胆、胃肠、胰腺、肛肠、血管疾病、甲状腺和乳腺肿瘤、外伤等其它疾病的综合性临床学科。科室以严谨求实的工作作风，以病人为中心，为病者提供合理化、规范化综合治疗。
加强科室管理、科室团队建设。医院管理要求严格执行每项工作，统一认识，认真学习各级文件精神，充分调动全科人员的积极性，在保证日常医疗护理工作保质保量完成。医院规章制度，实施医疗，强化管理，总结改进，做到持续医疗质量改进的良性循环。
科室业务学习不断加强科室的制度建设、文化建设。理顺科室的工作流程，规范科室的工作程序，强化科室的科学管理。在医疗工作中，医院的各项规章、制度，结合本科室实际情况，针对性地制定了科室的相关制度。对发现的问题及时指出、及时整改。通过自查、督查、整改、检验等措施，保障医疗制度的落实，规范医疗行为，改善科室管理，保障医疗安全，提高医疗质量。
强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。在科室管理中，结合当前情况，科室加强*治学习，提升思想觉悟、强调科室团结，加强国语学习，注重民族团结。加强法律、法规的学习，净化了医疗环境。加强医德医风教育，在医疗运行中强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。平时注重提高医疗技术水平和服务态度，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，及时与病人做良好的沟通。增强成员的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。
激励积极性，不断提高科室业务。在过去的一年中，医院的制度，结合科室特点，对医疗工作、科室运行进行科学管理，建立并完善适合科室发展的分配制度。在要求严格执行病种费用控制、药比、抗菌药物应用比例、住院天数等各项医疗指标前提下，合理用药、合理检查、合理治疗的原则下，按照手术量、病人数、并将危重、疑难、临床路径等多种因素考虑在内，对符合科室、医院发展方向的进行适当倾斜、激励，调动的科室人员的积极性。
不断谋求诊疗技术的进步巩固基础，开拓创新。随着医学的不断发展，科室在传统开放手术的基础上，以微创、腹腔镜手术为特色，不断谋求诊疗技术的进步。过去的一年在院领导的关心、