李宁业绩滑坡同行遇困境
体育品牌如何破解瓶颈
????李宁公司，作为中国体育用品产业曾经的老大，因为其创始人李宁与国家体育特殊的关系，屡屡成为中国体育代表队赞助服装，并一度在中国的体育用品行业中占据老大的位置，也曾经培养了一批忠实的“粉丝”。
????在2008年北京奥运会的开幕式上，李宁作为最后一名火炬手，亲手点燃了鸟巢上的主火炬，熊熊燃烧的奥运圣火也将李宁公司的业绩推向了一个新的高度，同时也点燃了人们对中国体育品牌冲刺全球的希望。
????然而，3年多过去了，李宁公司业绩非但没有大幅提升，反而滑坡逐渐显现。在今年初，李宁公司不仅销售额被国内另外一家企业安踏超过，其公司内部一批高管陆续辞职，公司为了节省成本，还不得不进行裁员。
????裁员引风波
????北京奥运圣火的辉煌还历历在目，但是对于李宁公司来说，还在经历着种种困难的考验。春节刚过，李宁公司即宣布裁员，以降低人员成本。
????根据李宁公司的说法，为提高运营效率并改善净利润率，将对一些非核心的业务部门，比如子品牌的后台智能部门采取优化组织结构的方式，降低人员成本，把节约的资源投入到集团的核心业务。除了精简人员，整合资源和激励优秀员工也是该公司提出的提高运营效率的重要手段。另外，李宁方面还强调，其战略发展方向不会因此次组织结构调整而有所改变。
????公司普通职员的调整不可避免，李宁公司的高层也处于动荡之中。最近短短两个月之内，李宁公司的人力资源、信息技术、战略发展、国际市场等部门总经理相继离开。据悉，公司CMO陈继钧也已经离职。陈是李宁公司的第三任首席市场官。从去年的人事震荡至今，李宁公司的高管层已至少离职5人。
????人事调整只是李宁公司大的行动之一，公司的其他动作也颇为引人关注，裁员信息发布前，还宣布获得7.5亿元战略投资。对于这一系列动作，李宁公司的回应均是：主动变革策略步骤。
????改变不得不尽快进行，根据李宁公司发布的业绩预告，2011年集团收入预计较2010年下降6%～7%。
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【责任：李莎】